社恐和社牛的一次对话

我问，你怎么做到见谁都能自来熟，能教教我吗？和不熟的人打交道我发憷。

他说，这有什么难的，直接去说就行呀，他又不吃人。

我问，不是谁教你怎么社交的吗？

他说，不是，从小就这样，爹妈都没我能说，我理解不了你们社恐害怕跟人说话的心理。

我说，原来你这不是遗传。看来确实没有感同身受这回事。

他说，也不是没有，有些人共情能力强，能把自己代入到你的角色里，多少能感受一点，但具体怎么改，肯定没你自己想得明白。

还有一种大师，精通所有理论，见过足够案例，他不用感同身受，一眼就能看穿你的本质，能够分析出来你是怎么回事，帮你引导一下。

我好多话术就是从这两种人那抄的。

像我这种，去编一个社恐成长到社牛的成功人设，然后做套课程，教你这种想改变社恐的人。说理解你们社恐的心情，说点没法证伪的大道理，给你们打点鸡血，再拉点名人背书，你们就信了。然后你们做不到就开始怀疑自己，是不是人格缺陷，这辈子就这样了。

我说，我以前也报过类似的课，说的太空，一看就没有实践经验，没有经历过社恐的心里挣扎，更像是在说社牛为什么牛。

他说，我确实是理解不了你们社恐的心理的，比如我就特别不理解，你为什么可以在家里待两周不出门不社交不聊天，这不得憋疯了吗？

我说，我也是从小就这样的，习惯一个人在安静的环境呆着，没有人打扰，自己想做什么就做什么，很舒服的一件事呀。

他说，看吧，内向、外向都是性格，没有哪个绝对的对错，咱俩喜欢的东西和愿意做的事不一样。你理解不了我的心理，我也理解不了你的心理。

他说，我上次看你在一堆人面前讲话挺自然的呀，一点都不像个社恐。

我说，那次是收了钱的，不一样。

社恐是本能，非必要情况下，我会去顺应这个本能让自己舒服。

本能之上，我还给自己定了一套规则，契约精神就是其中之一，答应别人的事，一定做到，并且尽量做的比对方预期高一些。

收钱，办事，把事办的漂亮，契约精神约束着我必须把这事儿办好，为了那次讲话，我练了一个月。把老板服务周到了，老板以后才会继续给我安排饭辙，社恐在守信面前得让路。

他说，那咱俩的赚钱模式也不一样。

我说，你吃的是流量红利，用完一波流量还得去找另一波流量，停下来就没得赚了。我指望的是回头饭，老板们的复购和转介绍，确实不太一样。

而且我的精力也不允许到处找客户，你搞流量到处社交的时间，我还在憋下一篇稿子。

他说，这么看来，你比我轻松多了。

我问，你不是很享受这种和别人打交道的感觉吗？

他说，那倒是，一天不跟人打交道，我就浑身难受。我注定吃不了你那碗饭。

我说，我也注定成不了社牛。

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