任正非演讲稿合集|最后更新: 2023-10-16CreatedSep 10, 2023 06:54 AMTags19940118_赴美考察散记19940126_团结奋斗_再创华为佳绩19940605_胜利祝酒辞19940621_对中国农话网与交换机产业的一点看法19941225_从二则空难事故看员工培训的重要性19941225_致新员工书19950109_坚定不移地坚持发展的方向19950110_不前进就免职19950110_励精图治，再创辉煌19950110_英雄好汉站出来19950618_上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词199507_要建立一个均衡的平台19951116_在第四届国际电子通信展华为庆祝酒会的发言19951118_解放思想，迎接96年市场大战19951226_目前我们的形势和任务1996_不要叶公好龙19960128_当干部是一种责任19960402_我们要向市场、开发、创造性工作倾斜19960406_反骄破满，在思想上艰苦奋斗19960502_加强合作走向世界19960608_要树立服务意识、品牌意识、群体意识19960630_再论反骄破满，在思想上艰苦奋斗19960725_我们是要向前迈进一小步，而不是一次大飞跃19960811_胜负无定数，敢搏成七分19960828_赴俄参展杂记19960828_秘书体系是信息桥19961113_做好基础工作，逐步实现全面质量管理19961115_实行低重心管理，层层级级都要在做实上下功夫19961121_培训——通向华为明天的重要阶梯19961202_管理改革，任重道远19961213_坚持顾客导向同步世界潮流19961228_团结起来接受挑战，克服自我溶入大我1997_建立一个适应企业生存发展的组织和机制1997_苦练基本功，争做维护专家1997_我们需要什么样的干部1997_在《委员会管理法》评审上的重要讲话19970123_不要忘记英雄19970207_资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息19970217_加强用户服务中心建设，不断提高用户服务水平19970222_秘书如何定位19970226_坚定不移地推行ISO900019970226_胜则举杯相庆败则拼死相救19970330_悼念杨琳19970410_自强不息，荣辱与共，促进管理的进步19970428_谈学习19970428_走过亚欧分界线199705_加强夏收管理促进增产增收19970626_呼唤英雄19970715_为提高电信网营运水平而努力19970912_提升自我，找到切入点，迎接人生新挑战19970916_当代青年怎样爱国1998_把生命注入到产品中去1998012_不做昙花一现的英雄19980116_狭路相逢勇者生19980220_我们向美国人民学习什么199803_华为基本法199803_在自我批判中进步19980328_要从必然王国，走向自由王国199805_希望寄托在你们身上19980620_华为的红旗到底能打多久19980716_小改进、大奖励199809_全心全意对产品负责全心全意为客户服务19981209_印度随笔19990208_创业创新必须以提升企业核心竞争力为中心199904_在实践中培养和选拔干部19990417_在IPD动员大会上的讲话19990520_“中国人今天说不”图片新闻感想19990520_能工巧匠是我们企业的宝贵财富19990720_任正非答新员工问20000114_与身处逆境员工的对话录20000128_凤凰展翅再创辉煌20000320_一个职业管理者的责任和使命20000408_活下去，是企业的硬道理20000717_沟通从心灵开始20000720_创新是华为发展的不竭动力20000901_为什么要自我批判2000_任正非在秘书资格颁证大会上的讲话2000_以客户为中心，加大平台投入，开放合作，实现共赢20010118_雄赳赳气昂昂跨过太平洋20010201_华为的冬天20010208_我的父亲母亲20010424_北国之春2002_迎接挑战，苦练内功，迎接春天的到来2003_发挥核心团队作用，不断提高人均效益2003_在自我批判指导委员会座谈会上的讲话20030525_在理性与平实中存活20030526_产品发展的路标是客户需求导向企业管理的目标是流程化的组织建设20040115_持续提高人均效益建设高绩效企业文化20040428_华为公司的核心价值观20050726_华为与对手做朋友海外不打价格战20060430_全流程降低成本和费用提高盈利能力20060510_在华为收购港湾时的谈话纪要20060719_我的青春岁月20060721_天道酬勤200608_冰岛游记20060904_上甘岭是不会自然产生将军的但将军都曾经是英雄20061120_华为大学要成为将军的摇篮20061214_在BT系统部、英国代表处汇报会上的讲话20061218_实事求是的科研方向与二十年的艰苦努力20070108_财经的变革是华为公司的变革，不是财务系统的变革20070108_对区域监控工作的讲话纪要20070315_在行政采购及信息安全问题座谈会上的讲话20070409_听取艰苦地区生活专项问题汇报会上的讲话20070612_以生动活泼的方式传递奋斗者为主体的文化20070703_上甘岭在你心中，无论何时何地都可以产生英雄20070713_敢于胜利，才能善于胜利20070721_完善和提高对艰苦地区员工的保障措施20070728_珍惜生命，要从自己关爱自己做起20070803_关于员工培训工作的谈话20070808_变革最重要的问题是一定要落地20070824_内控体系建设就是要穿美国鞋，不打补丁20070914_将军如果不知道自己错在哪里，就永远不会成为将军200702_要快乐的度过充满困难的一生2008_2008年新年祝词20080131_在EMT例会“08年公司业务计划与预算”汇报上的讲话20080215_看莫斯科保卫战有感20080410_人生是美好的，但过程确实是痛苦的20080531_让青春的火花，点燃无愧无悔的人生20080613_让青春的生命放射光芒20080616_大家都是共和国的英雄200807_理解国家，做好自己20080705_任正非在PSST体系干部大会上的讲话20080715_逐步加深理解“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化20080721_在地区部向EMT进行2008年年中述职会议上的讲话20080902_从泥坑里爬起来的人就是圣人20080922_从汶川特大地震一片瓦砾中，一座百年前建的教堂不倒所想到的20081229_围绕客户PO打通，支撑“回款、收入、项目预核算”20090115_开放、妥协与灰度20090116_让听得见炮声的人来决策20090116_谁来呼唤炮火，如何及时提供炮火支援20090206_任正非与IFS项目组及财经体系员工座谈纪要20090312_在驻外行政人员培训交流沟通会上的座谈纪要20090324_市场经济是最好的竞争方式，经济全球化是不可阻挡的潮流20090327_任正非与PMS高端项目经理的座谈纪要20090424_深淘滩，低作堰20090827_具有“长期持续艰苦奋斗的牺牲精神，永恒不变的艰苦奋斗的工作作风”是成为一个将军最基本条件20091026_CFO要走向流程化和职业化，支撑公司及时、准确、优质、低成本交付20091127_加快CFO队伍建设，支撑IFS推行落地20091231_春风送暖入屠苏20100120_以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗是我们胜利之本20100304_在全球行政人员年度表彰暨经验交流大会座谈纪要20100430_拉通项目四算，支撑项目层面经营管理20100715_干部要担负起公司价值观的传承20100910_开放、合作、自我批判，做容千万家的天下英雄20101031_世博结束了，我们胜利了20101125z_改善和媒体的关系20101203_做事要霸气，做人要谦卑，要按消费品的规律，敢于追求最大的增长和胜利20101206_五彩云霞飞遍天涯20110104_以“选拔制”建设干部队伍，按流程梳理和精简组织，推进组织公开性和均衡性建设20110117_成功不是未来前进的可靠向导20110223_关于珍爱生命与职业责任的讲话20110414_华为关于如何与奋斗者分享利益的座谈会纪要20110614_任总与罗马尼亚账务共享中心座谈会纪要20110727_与华为大学第10期干部高级管理研讨班学员座谈纪要20111019_任正非与财经体系员工座谈讲话20111026_与同等学历认证班学员座谈纪要20111031_力出一孔，要集中优势资源投入在主航道上，敢于去争取更大的机会与差距20111225_一江春水向东流20120119_不要盲目扩张，不要自以为已经强大20120319_绝对考核的目的是团结多数人20120412_紧紧围绕客户，在战略层面宣传公司20120423_董事会领导下的CEO轮值制度辨20120712_中国没有创新土壤不开放就是死亡201209_面向未来，以客户痛点为切入点，全球化展示20121115_东南非多国管理部向任总汇报工作纪要20121120_与毛里求斯员工座谈会议纪要20121219_与华为大学教育学院座谈会纪要20121231_力出一孔，利出一孔2013_CFO标准与培养机制向任总汇报纪要20130114_在小国表彰会上的讲话20130219_任总和广州代表处座谈纪要20130330_家人永远不接班20130517_要敢于超越美国公司，最多就是输20130527_在海外行政后勤服务管理思路汇报会上的讲话20130627_财经流程建设向任总汇报纪要20130719_要培养一支能打仗、打胜仗的队伍20130723_在重装旅集训营座谈会上的讲话20130904_在GTS客户培训服务座谈会上的讲话20130905_最好的防御就是进攻20130911_提倡节俭办晚会，节约会议成本20130911_团结一切可以团结的力量20130929_财经向任正非汇报纪要20131019_用乌龟精神，追上龙飞船20131031_与CEC成员座谈会的讲话20131105_在GTS网规网优业务座谈会上的讲话20131106_在华为大学教育学院工作汇报会上的讲话20131111_在IP交付保障团队座谈会上的讲话20131125_我一贯不是一个低调的人20131129_在EMT办公例会上的讲话20131204_在公司内控与风险管理“三层防线”优化方案汇报的讲话20131219_关于“严格、有序、简化的认真管理是实现超越的关键”的座谈纪要20131222_聚焦商业成功，英雄不问出处20131228在运营商网络BG战略务虚会上的讲话及主要讨论发言20131230_任正非在大规模消灭腐败进展汇报会上的讲话20140105_风物长宜放眼量20140113_做谦虚的领导者20140122_在董事赋能研讨会上与候选专职董事交流讲话20140129_握紧拳头才有力量20140219_自我批判，不断超越20140225_在外派伙食补助汇报会上的讲话20140307_在关于重装旅组织汇报会议上的讲话20140311_在大机会时代，千万不要机会主义20140314三年，从士兵到将军20140327_在华大建设思路汇报会上的讲话20140331_在日本研究所工作汇报会上的讲话20140409_与巴西代表处及巴供中心座谈纪要20140410_在巴西代表处的讲话20140411_在秘鲁代表处座谈会上的讲话20140413_在拉美北地区部、哥伦比亚代表处工作汇报会上的讲话20140416_在华为上研所专家座谈会上的讲话20140424_在后备干部项目管理与经营短训项目座谈会上的讲话20140502_英国媒体会谈纪要20140509_简化管理，选拔使用有全局观的干部，数据及信息透明20140509_喜马拉雅山的水为什么不能流入亚马逊河20140510_在巡视松山湖制造现场的讲话纪要20140513_推动行政服务业务变革，试点流程责任制20140527_在海外子公司董事会推行工作汇报会上的讲话20140603_在丹麦代表处员工座谈会上的讲话20140604_在西欧地区部工作汇报会上的讲话20140605_在德国LTC教导队训战班座谈会上的讲话20140606_在保加利亚代表处工作汇报会上的讲话20140616_为什么我们今天还要向“蓝血十杰”学习20140619_洞庭湖装不下太平洋的水20140624_在“关于内部网络安全工作方向“的决议20140624_在人力资源工作汇报会上的讲话20140707_第一次就把事情做对20140723_在变革项目激励政策汇报会上的讲话20140723_在项目管理资源池第一期学员座谈会上的讲话20140723_在小国综合管理变革汇报会上的讲话20140725_在2014年7月25日EMT办公会议上的讲话20140826_在销售项目经理资源池第一期学员座谈会上的讲话201409_在多个汇困国家调研中的讲话20140923_在“班长的战争”对华为的启示和挑战汇报会上的讲话20140923_在公司近期激励导向和激励原则汇报会上的讲话20141104_与CEC就非物质激励工作优化的座谈纪要20141104_在行政流程责任制试点进展汇报会上的讲话20141106_遍地英雄下夕烟，六亿神州尽舜尧20141114_坚持为世界创造价值，为价值而创新20141205_在“从中心仓到站点打通”工作汇报会上的讲话20141218_依托欧美先进软件包构建高质量的IT系统20141218在艰苦地区及岗位管理部工作汇报会上的讲话20150108_在与法务部、董秘及无线员工座谈会上的讲话20150109_打造运营商BG“三朵云”，将一线武装到牙齿20150116_变革的目的就是要多产粮食和增加土地肥力20150125_最大的敌人是我们自己20150127_改善艰苦地区条件，加快循环赋能，为公司筑起第二道防线20150310_非主航道组织要率先实现流程责任制，通过流程责任来选拔管理者，淘汰不作为员工，为公司管理进步摸索经验20150318_在2015年全球行政工作年会上的讲话20150331_在变革战略预备队进展汇报上的讲话20150408_埃森哲董事长Pierre拜访任正非的会谈纪要20150504_在变革战略预备队及进展汇报座谈上的讲话20150506_与BCG顾问交流会谈纪要20150508_在变革战略预备队誓师及颁奖典礼上的座谈纪要20150515_在监管重装旅座谈会上的讲话20150520_在公司质量工作汇报会上的讲话20150702_在固网产业趋势及进展汇报会上的讲话20150713_在合同场景师建设思路汇报上的讲话20150713_在子公司监督型董事会管理层监督方案及试点情况汇报上的讲话20150714_与英国研究所、北京研究所、伦敦财经风险管控中心座谈的纪要20150730_在战略预备队业务汇报上的讲话20150731_在变革战略预备队第三期誓师典礼上的讲话20150812_构建先进装备，沉淀核心能力，在更高维度打赢下一场战争20150827_脚踏实地，做挑战自我的长跑者20150828_在2015年8月28日EMT办公会议上的讲话201509致新员工书20150902_在波士顿咨询汇报行政服务变革（国家驻点成果及未来变革方向）的讲话20150906_任正非接受福布斯中文网采访20150907_在战略预备队誓师典礼暨优秀队员表彰大会上的讲话20150923_在公共及政府事务部2015年工作汇报会的讲话20150924_在2015年9月24日EMT办公会议上的讲话20150928_在GTS站点信息库、地理信息库、网络动态运行信息库和集成交付平台建设汇报会上的讲话20151010_最终的竞争是质量的竞争20151023_将军是打出来的20151023_在调查工作授权及流程优化汇报上的讲话20151027_小国要率先实现精兵战略，让听得见炮声的人呼唤炮火20151031_聚焦主航道，在战略机会点上抢占机会20151218_彭剑锋专访任正非纪要20160113_决胜取决于坚如磐石的信念，信念来自专注20160118_变革的目的就是更简单、更及时、更准确20160125_在2016年1月25日EMT办公会议上的讲话20160214_做“成吉思汗的马掌”，支撑我们服务世界的雄心20160223_巴塞罗那通信展小型恳谈会纪要20160227_多路径多梯次跨越“上甘岭”攻进无人区20160305_28年只对准一个城墙口冲锋20160307_关于改善艰苦国家的作战环境20160331_在巴展总结会议上的讲话20160405_与日本代表处、日本研究所员工座谈纪要20160428_在专业服务业务策略汇报上的讲话20160505_任正非与Fellow座谈会上的讲话20160523_在中亚地区部员工座谈会上的讲话20160528_为祖国百年科技振兴而努力奋斗20160530_以创新为核心竞争力，为祖国百年科技振兴而奋斗20160712_前进的路上不会铺满了鲜花20160804_在签证业务变革进展汇报上的讲话20160805_聚焦战略平台，加强血液流动，夺取未来胜利20160810_在诺亚方舟实验室座谈会上的讲话20160813_IPD的本质是从机会到商业变现20160815_公司必须持续不断的、永恒的促进组织血液流动，增强优秀干部、专家的循环赋能20160819_美丽的爱尔兰是软件的大摇篮201610_在中亚（塔吉克斯坦、土耳其、白俄）代表处汇报会议上的讲话20161021_关于行政与慧通工作讲话的纪要20161025_建立对作业类员工的科学管理方法与评价体系，导向多产粮食20161026_在运营商三朵云2.0阶段进展汇报会上的讲话20161026_在质量与流程IT管理部员工座谈会上的讲话20161028_春江水暖鸭先知，不破楼兰誓不还20161031_聚焦主航道，眼望星空，朋友越多天下越大20161115_聚焦平台，加强血液流动，敢于破格，抢占世界高地20161121_与合同场景师座谈会上的讲话20161130_人力资源政策要朝着熵减的方向发展20161201_内外合规多打粮，保驾护航赢未来20161217_在法国美学研究所的讲话20161217_在法国研究所座谈交流纪要20161222_在存货账实相符项目汇报会上的讲话201701_在北部非洲（尼日尔、布基纳法索）汇报会议的讲话20170107_在人工智能应用GTS研讨会上的讲话20170111_在2017年市场工作大会上的讲话20170117_在消费者BG年度大会上的讲话20170120_在健康指导中心业务变革项目阶段汇报会上的讲话20170203_在厄瓜多尔代表处的讲话20170205_在玻利维亚代表处的讲话20170206_在巴拉圭的讲话20170215_在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话20170220_在泛网络区域组织变革优化总结与规划汇报的讲话20170224_在高研班和战略预备队汇报会上的讲话20170314_我们的目的是实现高质量20170316_客户需求导向，提升公司E2E系统竞争力20170327_在公司监督与管控体系延伸建设思考汇报会上的讲话20170328_在支付系统员工座谈会上的讲话201704_在哈佛商学院全球高管论坛上的演讲20170406_与广州代表处部分员工晚餐会的讲话20170410_与网络能源产品线部分员工晚餐会的讲话20170418_在战略预备队座谈会上的讲话20170424_在道德遵从委员会第二次代表大会的讲话20170427_在职员类定位与差异化管理汇报会上的讲话20170527_在继任计划工作汇报会上的讲话20170527_在健康指导与应急保障业务整合及签证变革进展汇报会上的讲话20170601_什么叫精神文明，什么叫物质文明20170602_方向要大致正确，组织要充满活力20170621_与任总在曼谷座谈纪要20170622_与德国代表处交流纪要20170623_与波兰代表处交流纪要20170624_在俄罗斯代表处讲话纪要20170705_在华为平安园区项目汇报会上的讲话20170711_在战略预备队述职会上的讲话20170712_在三季度区域总裁会议上的讲话20170712_在新员工入职培训座谈会上的讲话20170718_与韩国办事处交流纪要20170723_任正非与徐直军在消费者BG2017年中市场大会上的讲话20170807_科学的量化、简化管理，关注技能与经验的积累，培育工匠文化20170807_在人力资源管理纲要2.0沟通会上的讲话20170807_在行政服务解决“小鬼难缠”工作进展汇报上的讲话20170809_在子公司监督型董事会年中工作会议上的讲话20170816_在冰岛与四位弟兄咖啡细语20170821_在规范职能组织权力工作组座谈会上的讲话20170824_与采购干部座谈会上的讲话20170826_开放创新，吸纳全球人才，构建“为我所知、为我所用、为我所有”的全球能力布局20170828_在诺亚方舟实验室使能工程部成立会上的讲话20170829_任总在GTS人工智能实践进展汇报会上的讲话20170829_在“合同在代表处审结”工作汇报会上的讲话20170906_在英国代表处的讲话20170913_任总在伦敦FRCC听取贸易合规和金融合规汇报的讲话20170914_任总与接入网团队座谈会上的讲话20170917_在捷克代表处讲话20171003_在加拿大代表处的讲话20171006_一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶浆糊粘接世界智慧20171018_在会议标准化及服务提升项目汇报会上的讲话20171019_在2017年第四季度地区部总裁会议上的讲话20171024_在消费者BG业务汇报及骨干座谈会上的讲话20171113_关于人力资源管理纲要2.0修订与研讨的讲话纪要20171120_在公司愿景与使命研讨会上的讲话20171211_什么是“一杯咖啡吸收宇宙能量'20171213_什么是确定性工作20171215_确定性工作精细化、自动化20171218_在落实日落法及清理机关说NO20171219_熵减的过程是痛苦的，前途是光明的20171225_在听取展厅工作汇报时，关于咨询师的讲话20180116_在财务部分员工座谈会上的讲话20180117_从泥坑中爬起来的是圣人20180118_与财务、基建、行政座谈会上的讲话20180205_与“落实日落法及清理机关说NO”秘书处座谈会上的讲话20180209_在员工关系变革工作进展汇报上的讲话20180223_在斯里兰卡代表处的讲话20180224_从系统工程角度出发规划华为大生产体系架构，建设世界一流的先进生产系统20180302_在蒙古办事处汇报会议上的讲话20180314_任正非在2018年全球行政年会上的座谈纪要20180321_研发要做智能世界的“发动机”20180411_在黎巴嫩代表处的讲话20180420_关于人力资源组织运作优化的讲话20180426_任正非在战略预备队述职会上的讲话20180515_励精图治，十年振兴20180605_在剑桥和伊普斯维奇研究所座谈纪要20180622_BG机关要缩短经线，畅通纬线，强化作战组织的能力考核与选拔，精减非作战组织的规模及运作20180623_在2018年IRB战略务虚研讨会的讲话20180627_与平台协调委员会座谈纪要20180701在卢旺达饭店与员工聊天记录20180713_在攀登珠峰的路上沿途下蛋20180718在GTS人工智能实践进展汇报会上的讲话20180929_从人类文明的结晶中，找到解决世界问题的钥匙20181017_坚持多路径、多梯次、多场景化的研发路线，攻上“上甘岭”，实现5G战略领先20181019_鼓足干劲，力争上游，不畏一切艰苦困苦20181107_寂寞的英雄是伟大的英雄，我们要鼓励新旧循环20181119_加强与国内大学合作，吸纳全球优秀人才，共同推动中国基础研究20181121_任正非在日本研究所业务汇报https://www.notion.so/7d0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