2001-
2001年，乔布斯接受了日本NHK的采访，主持人国谷裕子围绕个人电脑、企业管理等方面的问题对乔布斯进行深度发问。而十七年前，乔布斯的回答，现在看来仍有巨大的思考价值。
（国谷裕子：日本广播公司（NHK）著名节目主持人。在日本拥有很高的出镜率和知名度。）
保持热情
国谷裕子：
你创立APPLE已经差不多三十年了，你考虑过放弃吗？
乔布斯：
有些时候还是挺绝望的，但是现在我就不这样想了，最早几年还是蛮痛苦的。我觉得最主要的事情是，你要创建一项新事物，你必须要充满热情，因为这真的很难，创建一家新的公司，是件很难得事情，你必须很努力。如果你没有热情的话，你肯定会放弃，成功的人和没成功的人最大的区别是，那些成功的不放弃，失败的人放弃的都很快， 你真的必须保持热情，因为真的太难了！
关于个人电脑事业
国谷裕子：
人们常常称呼你是有远见的， 在你看来个人电脑的角色是什么？未来的个人电脑会扮演怎么样的角色？
乔布斯：
个人电脑正在进入他的第三个发展期，第一个发展期是80年代，是注重生产力的年代。电子表格和处理器极大地增长了生产力，那个年代企业是最受益的。
差不多六七年前，我们进入了第二个发展期 互联网，一夜之间，不仅仅是企业，个人消费者也都受益了，我们可以为家庭购置电脑，无论是谁都可以连上互联网，那个时代发展的很快。
但是第二个发展期已经减慢，现在我们进入了第三个， 这个关乎数字生活方式的发展期，正在被各种各样的设备推动着，大多数这些设备来自于日本。我们有数码摄像机，数码照相机，我们还有DVD播放机、手持电脑、手机，而个人电脑能优化这些设备，把他们变得更有用。
国谷裕子：
你在1975年创造个人电脑的时候，那个时代都没有这种东西，现在看来是非常难以置信的。
乔布斯：
是的，这正是我们创造了第一个的原因，我们创造了第一个因为那个时候什么都没有。
国谷裕子：
你创造个人电脑的时候，知道有一天他会变成一个主要工业吗？
乔布斯：
没有，差不多花了一年时间，我们才意识到，我有个搭档，沃兹尼亚克（苹果联合创始人），他非常厉害，他负责了Apple 1和Apple 2的大多数设计，一开始只是为了我们自己用，后来展示给朋友们，他们都想要一台。那时候我们就忙于给朋友们制造个人电脑，这几乎占据了我们所有时间，然后决定我们自己要制作100台，这样我们就不用一辈子忙于给朋友们制造电脑了，这就是我们怎么开始这个生意的。我们并没有考虑去做个公司，我们只为给自己方便，然后朋友，然后越来越多的人，现在已经有2500万了。
国谷裕子：
所以你很享受？
乔布斯：
没错，我们一直很享受干这些。
国谷裕子：
个人电脑事业太不一样了，市场变得不再那么有活力，以前还是美国增长的引擎，作为企业家你是怎么看待的？
乔布斯：
我不这么认为，但我也不在意。因为Apple在一个很好的位置，三四年前的Apple还有点脆弱，但是过去的几年里Apple员工都非常的努力，我们有如此多的客户卖出了大量的电脑。
国谷裕子：
但有些人认为我们进入了后pc时代，个人电脑时代已经过去，现在有很多可移动的网络设备，为什么你还认为个人电脑是中心呢？
乔布斯：
你看过去六七年我们都关注在互联网上，这没问题，但是互联网只是电脑能做的一件事，打个比方，我很喜欢互联网，但是互联网是没有感情的，只是信息，非常知识化的，现在的带宽不够传递感情，要传递感情你需要更多的带宽，大多数人没有这样的高速带宽，大多数网上的内容也是没有情感的。
在Apple，我们希望我们站立在技术和人性的交叉口，我们希望把人性的元素带给这些工具，使这些工具不仅仅在信息上工作，也在其他方面工作。 这是Apple特别擅长的事情。
创业的意义
国谷裕子：
很多年轻人被激励去创业，就像苹果一样，你怎么看？
乔布斯：
有些时间，人们会过来跟我说，我想创业，我问：“为什么”，他们说：“想赚很多钱”，我说：“算了吧，这个理由不够，大多数情况下，你是不可能成功的”。
那些被金钱驱动开创公司的人，成功的例子很少，那些成功的人，一开始未必想开创一个公司， 他们只是有一个想法，想要去实现，想要全世界知道，所以他们必须开公司，不然没有人会搭理他们。
产品观
国谷裕子：
think different，说起来很容易，就两个单词，但是做起来非常难，但在一个10000人的公司里，你是如何把理念传输给大家的？
乔布斯：
基本上来说，通过列举实例。换而言之，当有些东西不好的时候，你是停下来改善还是不管不顾，直接把它卖出去。人们会观察高级管理层做出的决定。我们永远都是图把产品做的更好然后把它们发出去。有问题了，就修复它们。你可以说任何你想说的，但是人们会观察你做出的决定。你会做出什么样的决定，你信奉什么样的价值。
国谷裕子：
很多日本公司试图年轻化，想给他们的文化注入冒险精神，你是怎么做的？
乔布斯：
我尽量保持一个简单的结构并雇佣聪明的人，同时我们尽量关注较少的事情，关注是件很难的事情，因为它不意味着你说yes，而意味着你要说no，所以我们决定关注少量的产品，这样我们就能做到更好。
同时，你知道公司里的人，真的很想做出好东西，他们希望能为他们做的事而感到激动。当他们成功的时候，他们想被认可。所以我们只让员工做他们最擅长的事情，然后把成果带给2500万人，这是非常激动的，你要知道，如果你的产品被2500万人使用，这非常鼓舞人心，不仅仅是这些客户，还有那些试图模仿我们的公司，虽然要花上几年，但是其他公司经常抄袭我们。这样我们就能影响整个工业。
国谷裕子：
为什么你现在要在个人电脑里加入情感？
乔布斯：
生活中有各种各样的阻力试图把我们定义在制度化的方面，人们经常忘记他们实际上是非常特殊的，有独特的感情的，整个电脑行业都试图忘记人性的一面，而只关注技术。行业的很多方面也只是关注更好、更多、更高的频率、空间，我们认为这是对技术的狂热。但是我们认为还有另一面，就是你用这些来干什么？我们可以不局限于电子表格和处理器，我们能帮助别人用更丰富的方式表现自己。在你的音乐、电影、摄影，这些人们愿意做的事情。
乔布斯：
你有摄像机吗？
国谷裕子：
我有一个，但不是数码的。
乔布斯：
好，你有摄像机，你拍了很多录像，你经常回去看录像吗，还是磁带仅仅放在书架上？
国谷裕子：
不看，回去看很麻烦
乔布斯：
没错，因为这样真的很无聊，你真正想做的事情是把它拍成一部小电影，这样你就能一遍一遍看，你还能发给你的家人、朋友，还能上传到网上。举个例子，我有几个孩子， 我拍了很多视频，我记得我还做了一个iMovie，我把片段剪辑在一起，加了段特效，放了点标题，然后我选了最喜欢的一段音乐加进去做了音轨，我就这样做了段三分钟的视频，我展示给我的妻子，她就开始哭了。
国谷裕子：
但是你要十分有创造力，我不知道有多少人可以有如此创造力，他们还制作电影听数字音乐，只有像你适应数字化生活的才行。
乔布斯：
实际上我们有超过100万的客户使用的iMovie，有些电影可能拍的不是很好，但是非常有感情。而我们这个行业还没有关注过这样的使用者，我们只关注了那些算账和需要发邮件的，但个人电脑远远不止这些。随着数字生活的来临，我们终于能够满足消费者工作以外的生活日常需要。
乔布斯和家人
下一个十年
国谷裕子：
你说你在这行业也算是个老人了，你认为自己未来十年会在哪儿？
乔布斯：
其实我不是那么有前瞻性的，我真不知道未来会怎样，我一般考虑未来一至三年内，Apple有的项目会考虑未来四至五年，不过一般是三至四年的最多了，因为世界变化太快，你可以沿着一条路走，觉得五年内我能达到这里，但是又有新的事情发生了，你就会觉得算了我有新的目标了。在大多数我所见识过的五年计划中，有些很有必要，但是大多数没有什么意义，因为世界变化太快。
国谷裕子：
所以你的追逐享受之旅还将继续？
乔布斯：
是的。